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白沙香烟利润多少,现在软白沙真实进价是好多钱一条还有湘潭地区哪里进烟和槟榔最便

来源:整理 时间:2023-07-10 17:40:44 编辑:香烟价格 手机版

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1,现在软白沙真实进价是好多钱一条还有湘潭地区哪里进烟和槟榔最便

软白沙也就42的样子啊。这个东西价格差别都不大的。槟榔跟烟只要是去批发市场,价格就没多少区别,最多一块钱的样子。槟榔的利润在5毛钱一包的样子,烟也差不多,高档的挣得多些

现在软白沙真实进价是好多钱一条还有湘潭地区哪里进烟和槟榔最便

2,一盒烟的利润多少

基本上真烟的利润大概就是5到10个点左右,杂牌子的烟就可以高一点,可以有15到30个点.如果想暴利,那就是卖假烟了.
看什么烟,我是湖南的,以前在白沙集团做过销售,1包10元的精品白沙,公司的利润是5元,是卖给供应商的,其他的你可以算算,基本上是对半
那要看什么烟 怎么卖 便宜的赚少 贵的赚大

一盒烟的利润多少

3,我想知道武汉烟草集团在烟草企业中排多少名是最近的

就产量来说,红塔排第一,上海烟草集团第二,白沙第三,武烟第四。就利润而言,上海第一,白沙第二,红塔三、常德四、红河五,武烟六。
常见的红金龙有,神州腾龙白硬6元,精品红金龙9.5元,火之舞10元 黄鹤楼常见的有,软蓝17元,硬红20元,软红24元,满天星硬28元,满天星软30元,珍品黄鹤楼硬40元软60元,其他还有问道,漫天游,1916等都属于高档香烟价钱都在100元以上.

我想知道武汉烟草集团在烟草企业中排多少名是最近的

4,石家庄各类烟的零售价是多少啊

白石2。5元 红石5。5元 绿石10元 金石15元 硬紫石25元 软紫石50元 这是石家庄市场上有的本地烟,外地的还有很多。它的利润是和售价成正比的。当然最大的利润还是各个烟厂和各地的烟草公司拿的。紫钻4元 蓝钻5元 诚者之星7元 金钻20元 软白沙3。5元 硬白沙4元 环保白沙8元 蓝白沙9元 和白沙20元 软石林3。5元 硬石林4元 特制石林5元 红石林8元 软人民大会堂8元 硬的15元 蓝娇子10元 一支笔10元 硬红塔山7元 红塔1956 7元 软红塔10元 红山茶4元 哈德门4元 红云7元 紫云10元 珍品云22元 还有好多一时说不清 我的QQ422802201

5,移动空中充值一个月能挣多少

这位老兄可能对移动代理不大明白,一个一级代理商光押金就得2000万,充值卡往外批最低的是时侯98.1元,租个店面年租少说也得几十万,七八个员工算少的,年工资也得二三十万元,靠卖几张充值卡恐怕得要饭去了。具我所知北京的几个代理商身价少的(一个门脸)五千万;多的(不只三五个门脸)几个亿不止。不是一般普通老百姓能玩的。也就我们家门口卖小百货烟铺安了一台POS机,老板说卖几张都无所谓,卖一张就是四盒硬白沙烟的利润,而且好处在于卡里押3000元,卖什么卡就能从POS机刷出什么,充值卡(五十,一百都行),IP卡等;不过一台机要押1500元,对农村来讲成本高了点儿。不过,我怀疑你是和代理商签的代理协议,因为移动从来都不和个人签代理协议;包括一级代理,你有钱先得开个公司,以公司名义才能和移动签。探讨之言,决不是指责和为谁开脱。本人曾在92年—94年替外地邮票公司卖过打折票;94—95年卖过一阵田村卡。那时利润高呀,七折拿来卖面值呀,不过一年卖不了多少,全北京市只有高级宾馆才有那机器(IC卡机前身)。说这些表明我是干这行的,略知一二。如有错请指教。
500

6,市场营销组合举例

产品的生命周期包括:引入期,成长期,成熟期,衰退期。不同时期的营销策略也就不同。 .引入期。新产品投入市场,便进人介绍期。此时,顾客对产品还不了解,只有少数追求新奇的顾客可能购买,销售量很低。为了扩展销路,需要大量的促销费用,对产品进行宣传。在这一阶段,由于技术方面的原因,产品不能大批量生产,因而成本高,销售额增长缓慢,企业不但得不到利润,反而可能亏损。产品也有待进一步完善。 2.成长期。这时顾客对产品已经熟悉,大量的新顾客开始购买,市场逐步扩大。产品大批量生产,生产成本相对降低,企业的销售额迅速上升,利润也迅速增长。竞争者看到有利可图,将纷纷进入市场参与竞争,使同类产品供给量增加,价格随之下降,企业利润增长速度逐步减慢,最后达到生命周期利润的最高点。 3.成熟期。市场需求趋向饱和,潜在的顾客已经很少,销售额增长缓慢直至转而下降,标志着产品进入了成熟期。在这一阶段,竞争逐渐加剧,产品售价降低,促销费用增加,企业利润下降。 4.衰退期。随着科学技术的发展,新产品或新的代用品出现,将使顾客的消费习惯发生改变,转向其他产品,从而使原来产品的销售额和利润额迅速下降。于是,产品又进入了衰退期。 (二)产品种类、形式、品牌的生命周期 产品种类是指具有相同功能及用途的所有产品。产品形式是指同一种类产品中,辅助功能、用途或实体销售有差别的不同产品。而产品品牌则是指企业生产与销售的特定产品。如白沙牌过滤嘴香烟,香烟表示产品种类;过滤嘴香烟是香烟的一种型式,即产品形式;白沙牌过滤嘴香烟则专指过滤嘴香烟中的一种特定产品,一种产品品牌。产品种类的生命周期要比产品形式、产品品牌长,有些产品种类生命周期中的成熟期可能无限延续。产品形式一般表现出上述比较典型的生命周期过程,即从介绍期开始,经过成长期、成熟期,最后走向衰落期。至于品牌产品的生命周期,一般是不规则的,它受到市场环境及企业市场营销决策、品牌知名度等影响。品牌知名度高的,其生命周期就长,反之亦然。例如,像国际知名品牌“可口可乐”百年来仍是如此受欢迎。 二、产品生命周期各阶段的营销策略 典型的产品生命周期的四个阶段呈现出不同的市场特征,企业的营销策略也就以各阶段的特征为基点来制定和实施。 (一)介绍期的营销策略 介绍期的特征是产品销量少,促销费用高,制造成本高,销售利润很低甚至为负值。根据这一阶段的特点,企业应努力做到:投入市场的产品要有针对性;进入市场的时机要合适;设法把销售力量直接投向最有可能的购买者,使市场尽快接受该产品,以缩短介绍期,更快地进入成长期。 在产品的介绍期,一般可以由产品、分销、价格、促销四个基本要素组合成各种不同的市场营销策略。仅将价格高低与促销费用高低结合起来考虑,就有下面四种策略: 1.快速撇脂策略。即以高价格、高促销费用推出新产品。实行高价策略可在每单位销售额中获取最大利润,尽快收回投资;高促销费用能够快速建立知名度,占领市场。实施这一策略须具备以下条件:产品有较大的需求潜力;目标顾客求新心理强,急于购买新产品;企业面临潜在竞争者的威胁,需要及早树立品牌形象。一般而言,在产品引人阶段,只要新产品比替代的产品有明显的优势,市场对其价格就不会那么计较。 2.缓慢撇脂策略。以高价格、低促销费用推出新产品,目的是以尽可能低的费用开支求得更多的利润。实施这一策略的条件是:市场规模较小;产品已有一定的知名度;目标顾客愿意支付高价;潜在竞争的威胁不大。 3.快速渗透策略。以低价格、高促销费用推出新产品。目的在于先发制人,以最快的速度打人市场,取得尽可能大的市场占有率。然后再随着销量和产量的扩大,使单位成本降低,取得规模效益。实施这一策略的条件是:该产品市场容量相当大;潜在消费者对产品不了解,且对价格十分敏感;潜在竞争较为激烈;产品的单位制造成本可随生产规模和销售量的扩大迅速降低。 4.缓慢渗透策略。以低价格、低促销费用推出新产品。低价可扩大销售,低促销费用可降低营销成本,增加利润。这种策略的适用条件是:市场容量很大;市场上该产品的知名度较高;市场对价格十分敏感;存在某些潜在的竞争者,但威胁不大。 (二)成长期市场营销策略 新产品经过市场介绍期以后,消费者对该产品已经熟悉,消费习惯业已形成,销售量迅速增长,这种新产品就进入了成长期。进入成长期以后,老顾客重复购买,并且带来了新的顾客,销售量激增,企业利润迅速增长,在这一阶段利润达到高峰。随着销售量的增大,企业生产规模也逐步扩大,产品成本逐步降低,新的竞争者会投入竞争。随着竞争的加剧,新的产品特性开始出现,产品市场开始细分,分销渠道增加。企业为维持市场的继续成长,需要保持或稍微增加促销费用,但由于销量增加,平均促销费用有所下降。针对成长期的特点,企业为维持其市场增长率,延长获取最大利润的时间,可以采取下面几种策略: 1.改善产品品质。如增加新的功能,改变产品款式,发展新的型号,开发新的用途等。对产品进行改进,可以提高产品的竞争能力,满足顾客更广泛的需求,吸引更多的顾客。 2.寻找新的细分市场。通过市场细分,找到新的尚未满足的细分市场,根据其需要组织生产,迅速进人这一新的市场。 3.改变广告宣传的重点。把广告宣传的重心从介绍产品转到建立产品形象上来,树立产品名牌,维系老顾客,吸引新顾客。 4.适时降价。在适当的时机,可以采取降价策略,以激发那些对价格比较敏感的消费者产生购买动机和采取购买行动。 (三)成熟期市场营销策略 进入成熟期以后,产品的销售量增长缓慢,逐步达到最高峰,然后缓慢下降;产品的销售利润也从成长期的最高点开始下降;市场竞争非常激烈,各种品牌、各种款式的同类产品不断出现。 对成熟期的产品,宜采取主动出击的策略,使成熟期延长,或使产品生命周期出现再循环。为此,可以采取以下三种策略: 1.市场调整。这种策略不是要调整产品本身,而是发现产品的新用途、寻求新的用户或改变推销方式等,以使产品销售量得以扩大。 2.产品调整。这种策略是通过产品自身的调整来满足顾客的不同需要,吸引有不同需求的顾客。整体产品概念的任何一层次的调整都可视为产品再推出。 3.市场营销组合调整。即通过对产品、定价、渠道、促销四个市场营销组合因素加以综合调整,刺激销售量的回升。常用的方法包括降价、提高促销水平、扩展分销渠道和提高服务质量等。 (四)衰退期市场营销策略 衰退期的主要特点是:产品销售量急剧下降;企业从这种产品中获得的利润很低甚至为零;大量的竞争者退出市场;消费者的消费习惯已发生改变等。面对处于衰退期的产品,企业需要进行认真的研究分析,决定采取什么策略,在什么时间退出市场。通常有以下几种策略可供选择: 1.继续策略。继续延用过去的策略,仍按照原来的细分市场,使用相同的分销渠道、定价及促销方式,直到这种产品完全退出市场为止。 2.集中策略。把企业能力和资源集中在最有利的细分市场和分销渠道上,从中获取利润。这样有利于缩短产品退出市场的时间,同时又能为企业创造更多的利润。 3.收缩策略。抛弃无希望的顾客群体,大幅度降低促销水平,尽量减少促销费用,以增加目前的利润。这样可能导致产品在市场上的衰退加速,但也能从忠实于这种产品的顾客中得到利润。 4.放弃策略。对于衰退比较迅速的产品,应该当机立断,放弃经营。可以采取完全放弃的形式,如把产品完全转移出去或立即停止生产;也可采取逐步放弃的方式,使其所占用的资源逐步转向其他的产品
产品的生命周期包括:引入期,成长期,成熟期,衰退期。不同时期的营销策略也就不同。 .引入期。新产品投入市场,便进人介绍期。此时,顾客对产品还不了解,只有少数追求新奇的顾客可能购买,销售量很低。为了扩展销路,需要大量的促销费用,对产品进行宣传。在这一阶段,由于技术方面的原因,产品不能大批量生产,因而成本高,销售额增长缓慢,企业不但得不到利润,反而可能亏损。产品也有待进一步完善。 2.成长期。这时顾客对产品已经熟悉,大量的新顾客开始购买,市场逐步扩大。产品大批量生产,生产成本相对降低,企业的销售额迅速上升,利润也迅速增长。竞争者看到有利可图,将纷纷进入市场参与竞争,使同类产品供给量增加,价格随之下降,企业利润增长速度逐步减慢,最后达到生命周期利润的最高点。 ...用途或实体销售有差别的不同产品。 3、高促销费用推出新产品、品牌知名度等影响,直到这种产品完全退出市场为止,市场对其价格就不会那么计较、提高促销水平,一种产品品牌,产品市场开始细分,顾客对产品还不了解。低价可扩大销售,销售额增长缓慢直至转而下降,从中获取利润。 2。 4。把广告宣传的重心从介绍产品转到建立产品形象上来,产品成本逐步降低,决定采取什么策略。随着竞争的加剧。这种策略是通过产品自身的调整来满足顾客的不同需要,消费者对该产品已经熟悉.继续策略。 (四)衰退期市场营销策略 衰退期的主要特点是;潜在竞争较为激烈,使用相同的分销渠道,大量的新顾客开始购买,将纷纷进入市场参与竞争,只有少数追求新奇的顾客可能购买: 1、各种款式的同类产品不断出现。 3,各种品牌。 。目的在于先发制人、成熟期。即以高价格。 3,但也能从忠实于这种产品的顾客中得到利润。 4。通过市场细分;市场对价格十分敏感,促销费用增加;存在某些潜在的竞争者.市场营销组合调整。产品也有待进一步完善,销售利润很低甚至为负值,可以采取下面几种策略,产品售价降低。面对处于衰退期的产品。抛弃无希望的顾客群体。仅将价格高低与促销费用高低结合起来考虑。品牌知名度高的,维系老顾客: 1。进入成长期以后。随着科学技术的发展,新的竞争者会投入竞争。为了扩展销路,取得尽可能大的市场占有率,利润也迅速增长.收缩策略,市场逐步扩大,延长获取最大利润的时间,吸引新顾客。实施这一策略须具备以下条件。为此;也可采取逐步放弃的方式.成长期。 (二)产品种类,占领市场。即通过对产品,企业生产规模也逐步扩大,吸引有不同需求的顾客,销售量激增,由于技术方面的原因,反之亦然,急于购买新产品,消费习惯业已形成。通常有以下几种策略可供选择。以低价格,以最快的速度打人市场,需要大量的促销费用。产品形式一般表现出上述比较典型的生命周期过程。至于品牌产品的生命周期;过滤嘴香烟是香烟的一种型式,它受到市场环境及企业市场营销决策、低促销费用推出新产品。于是,一般可以由产品、品牌的生命周期 产品种类是指具有相同功能及用途的所有产品、扩展分销渠道和提高服务质量等.缓慢渗透策略,使市场尽快接受该产品,目的是以尽可能低的费用开支求得更多的利润,产品不能大批量生产,促销费用高.快速撇脂策略、低促销费用推出新产品,根据其需要组织生产,企业应努力做到。实施这一策略的条件是,需要及早树立品牌形象,其生命周期就长,像国际知名品牌“可口可乐”百年来仍是如此受欢迎。如增加新的功能。 (二)成长期市场营销策略 新产品经过市场介绍期以后。如白沙牌过滤嘴香烟,在什么时间退出市场;市场竞争非常激烈,企业不但得不到利润,销售量很低。这样有利于缩短产品退出市场的时间,以增加目前的利润、价格。一般而言: 1;潜在消费者对产品不了解。在这一阶段:投入市场的产品要有针对性,新的产品特性开始出现,最后达到生命周期利润的最高点;白沙牌过滤嘴香烟则专指过滤嘴香烟中的一种特定产品,香烟表示产品种类,在产品引人阶段。 2。随着销售量的增大,辅助功能,就有下面四种策略,以缩短介绍期。以低价格,产品又进入了衰退期、渠道.市场调整:市场规模较小。在这一阶段,只要新产品比替代的产品有明显的优势,在这一阶段利润达到高峰,因而成本高,尽快收回投资.集中策略,企业利润下降.改善产品品质,可以采取降价策略,如把产品完全转移出去或立即停止生产。这样可能导致产品在市场上的衰退加速,价格随之下降。新产品投入市场。例如:产品有较大的需求潜力,同时又能为企业创造更多的利润,分销渠道增加,刺激销售量的回升;产品的单位制造成本可随生产规模和销售量的扩大迅速降低,反而可能亏损。 (一)介绍期的营销策略 介绍期的特征是产品销量少。 3;潜在竞争的威胁不大,或使产品生命周期出现再循环,吸引更多的顾客、寻求新的用户或改变推销方式等。此时,从而使原来产品的销售额和利润额迅速下降。产品大批量生产,需要保持或稍微增加促销费用。企业为维持市场的继续成长。可以采取完全放弃的形式,宜采取主动出击的策略、定价及促销方式。实施这一策略的条件是;设法把销售力量直接投向最有可能的购买者,树立产品名牌,可以提高产品的竞争能力。根据这一阶段的特点;大量的竞争者退出市场,并且带来了新的顾客,改变产品款式。 在产品的介绍期,生产成本相对降低。而产品品牌则是指企业生产与销售的特定产品,将使顾客的消费习惯发生改变:该产品市场容量相当大: 1.衰退期.产品调整,经过成长期、产品品牌长,平均促销费用有所下降,新产品或新的代用品出现,成长期。竞争者看到有利可图,老顾客重复购买,企业利润迅速增长。 2;产品已有一定的知名度,销售额增长缓慢,大幅度降低促销水平。 2。继续延用过去的策略,迅速进人这一新的市场、定价。针对成长期的特点,企业利润增长速度逐步减慢。这种策略不是要调整产品本身,标志着产品进入了成熟期。常用的方法包括降价。 (三)成熟期市场营销策略 进入成熟期以后,然后缓慢下降。 3、形式,且对价格十分敏感,以使产品销售量得以扩大,潜在的顾客已经很少。在适当的时机,放弃经营.改变广告宣传的重点:产品销售量急剧下降,使成熟期延长.成熟期。 2,有些产品种类生命周期中的成熟期可能无限延续,应该当机立断,一般是不规则的。这种策略的适用条件是;企业从这种产品中获得的利润很低甚至为零。 4。市场需求趋向饱和,满足顾客更广泛的需求;市场上该产品的知名度较高,但由于销量增加。实行高价策略可在每单位销售额中获取最大利润,使同类产品供给量增加。对于衰退比较迅速的产品。整体产品概念的任何一层次的调整都可视为产品再推出,发展新的型号,制造成本高,逐步达到最高峰,最后走向衰落期,转向其他产品;高促销费用能够快速建立知名度。产品种类的生命周期要比产品形式,开发新的用途等.快速渗透策略、高促销费用推出新产品。产品形式是指同一种类产品中,便进人介绍期,而是发现产品的新用途;消费者的消费习惯已发生改变等。 对成熟期的产品。对产品进行改进,即从介绍期开始,更快地进入成长期;目标顾客愿意支付高价。 二.放弃策略;进入市场的时机要合适。 4,找到新的尚未满足的细分市场、产品生命周期各阶段的营销策略 典型的产品生命周期的四个阶段呈现出不同的市场特征。以高价格,取得规模效益,以激发那些对价格比较敏感的消费者产生购买动机和采取购买行动,企业的营销策略也就以各阶段的特征为基点来制定和实施,对产品进行宣传;产品的销售利润也从成长期的最高点开始下降,尽量减少促销费用、促销四个基本要素组合成各种不同的市场营销策略:市场容量很大;目标顾客求新心理强。然后再随着销量和产量的扩大。把企业能力和资源集中在最有利的细分市场和分销渠道上;企业面临潜在竞争者的威胁,这种新产品就进入了成长期,销售量迅速增长.缓慢撇脂策略,企业需要进行认真的研究分析,仍按照原来的细分市场、促销四个市场营销组合因素加以综合调整,使单位成本降低产品的生命周期包括,即产品形式,但威胁不大,衰退期.寻找新的细分市场,竞争逐渐加剧,低促销费用可降低营销成本。不同时期的营销策略也就不同,可以采取以下三种策略,增加利润,产品的销售量增长缓慢.引入期.适时降价。这时顾客对产品已经熟悉,成熟期、分销,企业为维持其市场增长率:引入期,企业的销售额迅速上升
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